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质量---服企的生命线

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摘要:质量---服企的生命线
近日有报道称,春节临近,为保障上市服装的质量,某市工商局对服装开展专项监测。共监测57批次,竟有33批次不合格,不合格率近59%!

又据报道,某检验检疫局于近日开展的出口纺织服装产品pH值专项抽查,共抽取58批面辅料样品和成衣样品,检测不合格率为28.2%。

不管是国内的服装,还是要出口的服装,服装合格率都不容乐观。这只是一个偶然现象,还是我国服装市场的一个顽症?

追溯刚刚过去的2010年,看看我们的服装质量……

华商报2010年8月份报道,陕西服装质量合格率64.3%,共抽取样品89个批次,不合格35批次。

中国纺织网2010年9月份报道,四川省上半年童装专项抽查结果,在总共84个批次的抽查产品中,合格率仅有62%。

辽宁新闻网2010年12月份报道,辽宁锦州市羽绒服保暖内衣合格率均不足五成。

北京晚报2010年12月份报道,北京羽绒服合格率6成,ZARA大衣含绒量不足。

河南商报2010年12月份报道,17件内衣七多不合格,不乏杉杉、浪莎等畅销品牌。

这是国内的服装情况。我们的服装销售到欧美后,“身价”又如何呢?

中国纺织网的报道:2010年1月份到8月份,欧盟发起了338起纺织品和服装产品的召回通知,同比增长了117%。其中,中国产品的召回数量达到175起,同比上升了127%。欧盟服装产品召回事件一半源自中国。

在服装安全问题上,我国服装企业在国际贸易中纠纷频发,每年为此造成很大的经济损失。

透过以上数据,赫然的“不合格”像利剑一样,刺痛着我们的神经。一方面,我们对穿在自己身上的服装不免产生了严重的不安全感和担忧;另一方面,我们为中国服装在国内国外市场上的“名声”而汗颜而担忧。

观察一些在世界上久负盛誉的品牌,它们无不在质量上精益求精,甚至达到苛刻的地步。在美国纽约曼哈顿的Adan超豪华商店里,一双Lucehese牌女靴标价为1500美元,简直令人不敢想象。但你知道这一双皮靴又是怎么做出来的吗?Lucehese女靴的用料极为考究,全部采用1岁半左右的小牛的肩胛部分,制作一双靴子要消耗掉数张整牛皮,而且整个过程全部采用手工缝制,精细无比。当你静下心来仔细观赏它的时候,那独具匠心的设计、百里挑一的材质、精益求精的制作、几近艺术品的造型,会令你赞叹不已,爱不释手。此时,你就不会再对其标价感到吃惊,相反,一种货真价实之感会在你的心中油然而生。

再来看同在亚洲的国家。三星集团是世界有名的企业。三星总裁李健熙上任的第一件事就大声疾呼:三星人要摒弃重产量轻质量的落后观念,树立质量至上的意识,否则很难使企业生存下去。此话绝不是危言耸听。他曾经飞往美国洛杉矶调查了许多电器商店,发现三星电器在价格上比日本电器要便宜,然而却仍不能吸引消费者。他立即召来三星的三位高级职员,首先把市场上最畅销的电视和录音机产品同三星产品摆在一起比较,三星产品相形见绌。然后让三位到商店去询问三星产品为什么不受欢迎,答案是:设计粗糙、故障率高、售后服务差等。他并没有就此止步,而是进一步在企业内寻找原因。他发现:过去三星评估下属企业和职工的表现时,65%看产量,而质量最多却只占到35%。由此他提出:质量与产量的重要性之比应该是9比1,甚至更高。三星人必须从观念上做根本改变,以使产品有可能成为真正的世界品牌。

那么,我们呢?我们为什么不能保证质量精益求精呢?

眼光,应该长远些。用牺牲产品质量赢来的利润,可能暂时会谋得暴利;但是,要想企业万古长青,注重服装质量才是王道。

作为服装生产企业,唯有生产出过硬的产品,才能赢得中国消费者的信任,赢得国外市场的认可,进而才能赢得世界。

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